Quelles sont les fonctions que nous recrutons pour votre comité de direction ?
Recrutement CODIR Industrie :
les fonctions de direction que nous couvrons
CP Recrutement accompagne les PME et ETI de l’industrie manufacturière et de process dans le recrutement des membres de leur comité de direction. Chaque fonction fait l’objet d’une lecture dédiée, avec le même niveau d’exigence sur le cadrage, l’évaluation et l’intégration.
Le sujet
Recruter un membre du comité de direction, ce n’est pas recruter un cadre de plus
Recruter un membre du comité de direction n’est jamais un recrutement neutre. La fonction engage les arbitrages, le collectif de direction, la qualité du pilotage et la trajectoire de l’entreprise. Dans l’industrie manufacturière et de process, où les décisions s’inscrivent dans le temps long, le bon dirigeant ne se choisit pas seulement sur son parcours. Il doit trouver sa place dans un système de direction, une culture industrielle et un moment précis de l’entreprise.
Un recrutement CODIR ne tient pas sur un CV. Il tient sur l’adéquation humaine et culturelle avec le comité en place, autant que sur l’expertise métier. On ne recrute pas pour un poste. On recrute pour un système : une gouvernance, des équilibres, une culture, un contexte réel. C’est la conviction qui structure chacune des fonctions ci-dessous.
CP Recrutement est un cabinet d’executive search dédié au recrutement de direction dans l’industrie. Cécile Perrier conduit chaque mandat de bout en bout, avec plus de vingt ans d’expérience auprès de l’industrie française. Cette page rassemble les fonctions que nous recrutons. Chaque lien mène à une page dédiée, traitée selon la même méthode C.O.D.I.R.
Un cadre commun à toutes les fonctions
La méthode C.O.D.I.R., appliquée à chaque mandat
Quelle que soit la fonction recherchée, le cadre ne change pas. La méthode C.O.D.I.R., 5 étapes conçues par Cécile Perrier pour évaluer l’adéquation humaine et culturelle autant que la compétence métier. Un directeur industriel, une directrice industrielle, un DAF ou un DRH ne s’évaluent pas sur les mêmes critères. Mais tous rejoignent un même système de gouvernance, qu’il faut avoir compris avant de présenter quiconque. Chaque mission se prolonge par le Relai de confiance, un suivi de douze mois après la prise de poste.
Le déroulé complet des cinq étapes est détaillé sur la page méthode C.O.D.I.R.
Les fonctions de direction
Les fonctions du CODIR couvertes par CP Recrutement
Chaque fonction du comité de direction a ses exigences propres et ses lignes de fracture. Choisissez la fonction concernée pour accéder à la page dédiée.
01
Recruter celui ou celle qui portera la trajectoire de l’entreprise et l’équilibre de son comité de direction.
02
Performance des sites, sécurité, qualité, montée en cadence. Une fonction centrale du CODIR industriel.
03
Tenir un site ou un périmètre multisites, entre exigences de production et management des équipes au quotidien.
04
Climat social, dialogue, attractivité et compétences dans un environnement industriel exigeant.
05
Pilotage financier, trésorerie et relation actionnariale, du reporting jusqu’à l’arbitrage stratégique.
06
Développement commercial et positionnement de marché des PME et ETI industrielles.
07
Flux, stocks, approvisionnements et service client dans des organisations industrielles où la continuité et la fiabilité sont déterminantes.
08
Innovation produit, bureau d’études et avance technologique de l’entreprise.
09
Maîtrise des coûts, sécurisation des fournisseurs et résilience des approvisionnements.
10
Qualité, sécurité, environnement et affaires réglementaires, au plus haut niveau.
11
Systèmes d’information, cybersécurité et continuité numérique des outils industriels.
+
Toute fonction siégeant au comité de direction : Secrétaire Général, Directeur Juridique, Directeur RSE, Directeur de la Stratégie…
Questions fréquentes
Ce que demandent les dirigeants avant un mandat
CP Recrutement recrute les membres du comité de direction des PME et ETI de l’industrie manufacturière et de process : direction générale, direction industrielle, direction de site, finance, ressources humaines, systèmes d’information, commerce, supply chain, R&D, technique, achats, qualité et QHSE. Toute autre fonction siégeant au CODIR peut être étudiée selon le contexte de l’entreprise.
Un cadre rejoint une équipe. Un membre de comité de direction rejoint un système de décision. La compétence métier ne suffit pas : il faut évaluer comment la personne s’inscrira dans une gouvernance, comment elle tiendra ses arbitrages sous tension, comment elle s’intégrera à un collectif déjà constitué. C’est la part la plus difficile à lire sur un CV, et celle qui décide de la réussite dans la durée. La méthode C.O.D.I.R. existe pour évaluer cette adéquation, pas seulement l’expérience.
Oui. Les mandats sont conduits sur l’ensemble du territoire, au plus près des sites industriels concernés. Cécile Perrier se déplace sur site, parce qu’un comité de direction se comprend là où il travaille, pas à distance.
Non. Chaque mandat se prolonge par le Relai de confiance, un suivi de douze mois après l’arrivée. Les difficultés d’intégration d’un dirigeant rarement se déclarent le premier jour. Elles se lisent dans les semaines qui suivent : un désalignement sur les priorités, une légitimité longue à s’installer, une tension avec un pair. Le suivi permet de repérer ces signaux tôt et d’ajuster avant qu’ils ne pèsent.
Un mandat en vue
Un poste de direction à pourvoir ? Parlons-en avant qu'il ne soit ouvert.
Un échange confidentiel avec Cécile Perrier pour cadrer le contexte, les enjeux et le profil recherché.